Борис Шойхет, генеральный директор компании "Интерактиви", "Интерактивные монобрендовые проекты: основные итоги года и будущие перспективы"

Что нужно делать для успеха?

• Должен быть разработан единый стратегический дизайн для проекта, который должен использоваться везде.
• Информация о проекте должна быть везде!
• Контент должен быть эксклюзивным авторским с возможностью продвижения услуг оператора
• Важна доступность. Подбор оптимальной тарификации для разных типов сервисов. Например, при предоставлении в качестве приза автомобиля, мы не делаем тарификацию в $5, а все тарифы - менее доллара, например, $0.75, что привлекает 10.000-20.000 абонентов
• Важно реагировать на запросы абонентов (служба пожддержки)
• Привлекательная призовая программа, причем число награждаемых не должно быть 1-2 человека, предпочтительнее хотя бы 8-10.
• Важно выполнять заявленные призовые программы, демонстрировать, что все призы доходят до абонентов, с победителями можно связаться, их списки доступны на сайте. Лояльность абонентов от этого заметно повышается.
• Важно вручение призов оператором
• Прозрачность  проектов - максимум информации о программах на сайте, правила, технологии, методики подсчетов и т.п.
• PR-поддержка. Максимально информировать сообщество с помощью массовых и отраслевых ресурсов.

Перспективы монобрендовых проектов в 2007 году.

1. Поскольку важна лояльность абонентов, важно следить за качественным развитием проектов, реализуемых под брендами МТС
2. Разрабатывать стратегии совместного продвижения монобрендовых проектов
3. Призы должны быть уникальными, с добавленной ценностью. Желательно брендированные, уникальные призы, которые нельзя купить, а можно только выиграть.

30-40% - возможная прибыль проектов

Все материалы конференции