Мобильный контент
Мобильный контент База данных Работа Форумы Блоги Подписка 

Новости CForum.ru

02.11. [Маркетинг]  ЗНТЦ (Зеленоградский нанотехнологический центр, Зеленоградский наноцентр) / MForum.ru

09.01. [Маркетинг]  ЦТС / MForum.ru

09.01. [Маркетинг]  МТС Энтертайнмент / MForum.ru

28.02. [Маркетинг]   Материнские платы / MForum.ru

01.10. [Бизнес]  Роботренды. Что нового в мире роботов и дронов / CForum.ru

24.04. [Бизнес]  Tele2 представила итоги работы на рынке мобильной коммерции на Дальнем Востоке / CForum.ru

13.10. [Бизнес]  Tele2 объявляет об акции "Бесплатные ретро-хиты" / CForum.ru

06.10. [Бизнес]  Компания J’son & Partners Consulting представляет оценки рынка цифровой дистрибуции музыки в Росси и в мире по итогам 2013 года / CForum.ru

18.09. [Бизнес]  Рейтинг мобильных разработчиков России 2014 от Тэглайн / CForum.ru

24.08. [Бизнес]  КСелл вышел на рынок мобильного эквайринга / CForum.ru

Мобильные телефоны на MForum.ru

Бизнес

<p> </p>

"Никита" достался Marshall Capital. Она хочет создать крупнейшего провайдера мобильного контента в СНГ

Бизнес · Российские

13.08.2007, "КоммерсантЪ"

Управляющая компания Marshall Capital Partners (MCP) приобрела контрольный пакет одного из крупнейших российских провайдеров "Никита мобайл", предоставляющего развлекательные услуги для сотовых абонентов. По оценкам экспертов, сумма сделки составила $30-40 млн. В ближайшее время Marshall готовится объединить "Никиту" с двумя другими контент-провайдерами -- Solvo и Jump, чтобы впоследствии вывести компанию на IPO. По оценкам экспертов, доля рынка объединенной компании в России составит 15%.


Факт завершения покупки MCP контрольного пакета "Никита мобайл" Ъ подтвердили в обеих компаниях.

"Сделка состоялась, размер пакета и сумму мы не разглашаем",-- рассказала менеджер по связям с общественностью "Никиты" Елена Замулина.

Отказался уточнить параметры сделки и директор MCP Сергей Азатян, рассказавший, что после года переговоров сделка наконец завершилась. По оценкам Comnews Research, покупка "Никиты" обошлась MCP в $15 млн, а директор i-Free Кирилл Петров оценил сделку в $30-40 млн.

Marshall Capital Partners основана в 2005 году бывшим топ-менеджером МДМ-банка Константином Малофеевым. Она инвестировала средства в нересурсные секторы экономики -- телекоммуникации, новые технологии, транспорт, производство питания, розничную торговлю и недвижимость. Стоимость активов, находящихся под управлением MCP,-- около $1 млрд.

ЗАО "Никита мобайл" входит в пятерку крупнейших российских контент-провайдеров. Доля рынка компании на рынке мобильного контента в России составляет около 9% (оценка Comnews Research). Общее количество потребителей продуктов и услуг компании, по ее собственным данным, составляет порядка 10-15 млн человек. По оценкам Comnews Research, оборот "Никиты" по итогам 2006 года составил около $20 млн.

"Никита мобайл" не первый контент-провайдер, которого приобрела MCP: в июне этого года стало известно о покупке контрольных пакетов контент-провайдеров Solvo International (доля рынка на российском рынке 4%, на Украине -- 10%) и Jump (работает на Украине, занимая 15% рынка). По оценкам управляющего партнера Comnews Research Оксаны Панкратовой, покупка трех компаний обошлась в сумму около $50 млн. По словам господина Азатяна, в течение года "Никита" будет объединен с этими двумя компаниями.

"Сейчас идет формирование новой компании на базе трех приобретенных нами контент-провайдеров, что позволит нам создать крупнейшую компанию на рынке контента как в России, так и в СНГ",-- отмечает господин Азатян.

По его словам, в планах MCP вывести объединенную компанию на IPO, однако точные сроки возможного размещения пока назвать рано.

По оценкам господина Петрова, совокупный оборот объединенных компаний с учетом продаж конечным пользователям на рынке России и Украины может составить около $25-35 млн. А Оксана Панкратова считает, что объединенная компания займет порядка 15% российского рынка мобильного контента при обороте в $40 млн.

"Консолидация бизнеса в условиях нынешнего рынка логична, после нее все три контент-провайдера смогут объединить рекламные бюджеты, а чтобы получить лучшие условия при работе с сотовыми операторами, им необходимо будет перейти на единый брэнд",-- советует госпожа Панкратова.

© Александра Ходонова , "КоммерсантЪ"


Публикации по теме:

13.08. [Бизнес · Российские]  Marshall собрала контент. Компания приобрела уже третьего провайдера / "Ведомости"

18.07. [СНГ · Бизнес]  Россияне купили контент-провайдера "Джамп Украина" / ComNews

16.07. [Бизнес · СНГ]  Российская компания купила 100% акций "Джамп Украина" / "КоммерсантЪ-Украина"

03.07. [СНГ · Маркетинг · Бизнес]  Украинский контент-провайдер меняет владельца / 24.UA

25.06. [Бизнес · Российские · СНГ]  Сборщик контента. Marshall Capital Partners скупает провайдеров / "Ведомости"


Обсуждение

13.08.2007 16:16 От: elemental fire

Что там осталось-то, в Никите? Весь менеджмент оттуда разбежался.

13.08.2007 18:10 От: анонимно

А кстати,

менеджмент действительно разбежался. В другие компании - участники концессии. Т.е. люди остались на рынке, но не пожелали остаться на своих местах. В чем тут дело? Неужели не хотят с Шрайбманом работать? Поверить в это сложно. Или не котят работать на Маршалов, в это поверить легче. Кто-нибудь скажет точнее? Или хотя бы мнения?

Альтерак

13.08.2007 18:23 От: poweruser

Re: А кстати,

Я так понял, что людей просто разогнали. Провели, как это у "кадровиков" называется - чистку. Но только вот чистки хороши там в министерствах, в кремле - там все равно, кто будет у руля. Главный критерий - чтоб был "свой".

Вот только здесь живой рынок, а не министерство или ведомство.

13.08.2007 19:12 От: анонимно

Re: Re: А кстати,

А что, кроме людей, может представлять ценность в такого рода компаниях? Недвижимости нет, оборудование... ну немножко есть, так оно весьма на персонал завязано на IT-шников. Ну номера арендованные. Но уже начиная отсюда существенная доля стоимости - как раз таки люди, которые бизнес придумывают и двигают, которые умеют найти полдходы к оператору и правообладателям.

Может быть так получилось потому, что Никита уже не первая покупка и есть надежда, что менеджмент из "Солво" сможет и бизнесами "Никиты" рулить?

Альтерак

13.08.2007 19:59 От: poweruser

Re: Re: Re: А кстати,

Менеджент, который создал "Солво", был практически весь отстранен от руководства компанией. Вместо них поставили "руководителей" из Видака, которые вряд ли вообще что-либо умеют делать кроме продажи ТВ рекламы на монопольных условиях. Для этого, как известно, ума не надо особо - коррумпированные чиновники - господа жизни - организовали "бизнес" под себя, теперь за ТВ рекламу можно назначать любой ценник, т.к. конкурентов нет. В нормальных странах за это просто сажают, а у нас это респектабельный бизнес. Соответстенно, кто из этих структур выходит - талантливые менеджеры?

Только вот беда, теперь никаких монопольных условий нет. Не тот рынок. Надо работать, думать, жить постоянно своей работой. Только при этих условиях может быть через годы будет результат. А что они делают вместо этого? Проводят "зачистку". Чистая совдепия.

Короче, согласен - одним конкурентом меньше. Инфон и айфри можно поздравить.

13.08.2007 22:26 От: анонимно

да, вы правы. У меня много знакомых из Никиты. Раньше были очень круты, а сейчас так бюрократизированы, что динамика работы падает.

АРТ

14.08.2007 00:17 От: анонимно

да ничего у нас в Никите не падает. только растёт!

Kigin

14.08.2007 01:45 От: Чертовка

Re: Re: Re: Re: А кстати,

Посмотрим... время покажет. Никита была сильным конкурентом, возможно, теперь будет втрое сильней. Новые денежные вливания - новые возможности... Интересно будет увидеть, что из этого получится. Может, нам не радоваться, а уже бояться надо? :)

14.08.2007 09:42 От: Скепсис

Re: Re: Re: Re: Re: А кстати,

Никита бала сильным конкурентом, да. Но уж очень нематериальный у нас бизнес. Основа: договоренрости с операторами и персонал.

14.08.2007 09:43 От: Артем Литвинов

Re: Re: Re: Re: Re: А кстати,

Время уже показывает ИМХО. PS И кстати - кроме I-Free и INFON можно и нас поздравить:-)

14.08.2007 10:24 От: poweruser

Re: Re: Re: Re: Re: Re: А кстати,

Артем, вас то с чего поздравлять? Никита никогда не была вашим конкурентом. А что касается Солво, то на "большую распродажу менеджеров" успела другая компания :) Ты должен знать какая. Остальным досталось совсем мальца.

14.08.2007 11:16 От: Артем Литвинов

Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: А кстати,

Нам тоже досталось:-) И потом тут вопрос "ширше", дело не только в персонале.

14.08.2007 12:54 От: poweruser

Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: А кстати,

Вообще все это не то. Рынку нужны killer applications. Остальное все не в счет. Слияния там, поглощения, переход кадров, уход, приход игроков - все это мало, что сейчас решает. Это особо не изменит ничего. Важно, кто первый реализует killer application. Именно эта плоскость имеет значение.

14.08.2007 13:30 От: Артем Литвинов

Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: А кстати,

А Вы все еще верите в их существование?:-) Я вот уже давно не верю:-)

14.08.2007 13:54 От: poweruser

Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: А кстати,

Артем, ну ты же поверил, когда тебе дали обслуживать коллтв. Думаешь, что коллтв случайность и исключение из правил? Что больше подобных взрывных услуг будет? Было и до коллтв и будет еще много.

14.08.2007 14:05 От: Артем Литвинов

Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: А кстати,

Тут немного другое, видимо надо было прошлый пост полностью изложить. Знаменитая "формула" 3G - Girls, Gambling, Goals. В России на спорте заработать нельзя в принципе. Girls и все с этим связанное с 1 января 2008 упадет или исчезнет совсем. Gambling - в России игорный бизнес на сетях СПС умер, не успев сформироваться. Вот и получается, что любые взрывные услуги на текущей стадии рынка и при его реалиях - вариации на тему "как бы нам немного впарить абоненту". Это касается и тем "весь контент по 5 рублей", и "левых" подписок, и call-tv и много чего другого. Честные потные копеечки есть, но это действительно копеечки и при этом сильно потные. Хотя лично мне так интереснее:-) Понимаю, что могу сейчас попасть под шквал критики, но... Коллеги, давайте трезво посмотрим на ситуацию - 90% всех наших "взрывных доходов" у нас именно от подобных сервисов...

14.08.2007 14:20 От: poweruser

Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: А кстати,

И согласен, и не согласен. Сейчас на рынке "скосили капусту" только с самых очевидных услуг, реализованных за бугром много лет назад. Я же уверен, что надо работать с нормальным потребителем, а не с игроками и извращенцами. Макдональдс приносит денег больше, чем пафосные клубы, где тусят идиоты-маргиналы.

Нет у нас массовых услуг, есть пока только маргинальные. А значит, как бы тут кто не думал о себе, нет у нас еще по-настоящему массового рынка. Будет только тогда, когда провайдеры активно займутся обычным потребителем со средним достатком. Вот тебе и будет киллер эппликейшн. Вот где надо рыть.

14.08.2007 15:12 От: elemental fire

Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: А кстати

"Будет только тогда, когда провайдеры активно займутся обычным потребителем со средним достатком. Вот тебе и будет киллер эппликейшн. Вот где надо рыть."

Распечатать, перечитывать перед сном, рыдать и плакать.

Плевать все хотели на рынка и потребителя со средним достатком. Плевать хотели, начиная с операторов. А пока все плюют, потребителя приучают к халяве умные деятельные варезники и недальновидные маркетологи.

Вкладывать в развитие никто не хочет. Операторам нужна EBITDA, а не развитие рынка. Провайдеры затянули пояса и пасут худеющие стада каждый на своей поляне. Правообладатели хотят бабла, и трижды они плевали на развитие рынка, им это не интересно.

Продали бизнес - и мо-лод-цы, вовремя. Искренние поздравления с успешной сделкой.

14.08.2007 15:23 От: poweruser

Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: А кс

Плюйте, плюйте. Можете и порыдать. Скоро дадим повод ;)

14.08.2007 16:18 От: анонимно

Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: А кстати,

ИМХО, нужны программы лояльности, CRM. Скепсис по поводу killer applications.

Охота на лис

14.08.2007 16:27 От: анонимно

Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: А кстати,

Будьте добры, объясните что произойдет 1 января 2008 года. Вступит в силу какой-то закон о рекламе?

Cas

14.08.2007 16:53 От: анонимно

Re: Re: Re: Re: Re: Re: А кстати,

Ну с промоканалами %)

Пророк Моисей

14.08.2007 17:41 От: Артем Литвинов

Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: А кстати

Закон о рекламе в новой редакции в его части, касающейся грани "эротика-порнография" и соответствующих СМИ - это раз. Выборы последователя дяди Вовы - это два. Мы вот свой бюджет на вторую половину февраля, март, апрель и первую половину мая практически обнулили по всем показателям. Это - основное. Плюс стагнация этого сегмента в целом.

14.08.2007 20:03 От: анонимно

Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: А кстати,

Основное это люди которые могут договорится с операторами, придумать новые услуги, сократить расходы...

Маршалы купили пустышку в лице Солво (и возможно Никиты), большая часть толковых людей ушла по настоятельной просьбе нового генерала.

Компании не обладают сколько нибудь стоящими активами кроме бренда "Никита" да того количества железа которое стоит в дата центрах.

amput (amput@mail.ru)

14.08.2007 20:58 От: STK0

А кстати, может послушать товарища из транспортного цеха?

я понимаю, что на рынке превалирует мнение, что маршалы всех разогнали, что ушли "толковые" люди, но вот мнения маршалла никто не спросил. Как показывает практика - истина где то рядом. Понятно, что "толковым" ребятам выгодна такая ситуация, чтобы их взяли дальше в "толковые" компании. а по всему остальному - где гарантия, что тот же маршалл не продаст долю в готовом кп мтс'у и получим тему номер 2. что касается новых идей - зачем их придумывать, когда можно брать готовые, когда больше денег - их проще раскрутить :) примеры приводить не нужно ?

15.08.2007 00:43 От: poweruser

Re: А кстати, может послушать товарища из транспортного цеха

1. Про "Тему номер 2". Тема номер 1 не очень то справляется. Посмотрим, сколько продержится. У МТС-а есть своя "тема" и даже не одна. Куда им еще маршалл со своими стратегами?

2. Про новые идеи. Готовых нет. Все, что есть готовое высосали.

3. О каких деньгах речь? Если не куда их приложить, то они не помогут. Деньги есть у многих, любой крупный провайдер в состоянии привлечь денег столько, сколько потребуется. Разве в этом проблема?

15.08.2007 00:55 От: Чертовка

Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: А кстати,

"когда провайдеры активно займутся обычным потребителем со средним достатком. Вот тебе и будет киллер эппликейшн. Вот где надо рыть."

А я согласна. Нужно работать на массы. И давать им то, что они не смогут получить где-то еще на халяву. calltv в принципе пример массовой культуры - поле чудес, страна дураков. Но со всякими лохотронами народ уже осторожней стал, скоро такими "новыми услугами" бабло уже не срубишь. Нужно дальше вертеться. Вообще хочется надеяться, что наш рынок перестанет быть когда-то одним большим лохотроном. Даешь честную конкуренцию качества и мозгов:) так хочется быть полезными людям...

15.08.2007 10:49 От: STK0

ну давайте так :)

1. по теме номер1 - давайте подождем октября. на счет "своих" тем у мтс - ну вот не нашлось же "своих" на живой журнал. однако вторая ссылка на wap.mts.ru. только не надо говорить про эксклюзивность сервиса. 2. я не про сейчас, а про ситуацию вообще, вот инфон купил у кюплазы gsmfun, вопрос - кто больше не этом фане заработает. и если бы там были деньги - сколько времени заняло бы "копирование. 3. я не говорил про деньги вообще, я говорил, что при прочих равных "похожий" сервис с деньгами раскрутить проще.

15.08.2007 11:12 От: poweruser

Re: ну давайте так :)

1. Таких "тем" в истории нашего рынка было много. У того же Билайн она далеко не первая и скорее всего не последняя. И что с того? Да, и МТС иногда бросает кости. Вон по последнему тендеру аж 9 победителей. Только надо это адекватно воспринимать такие жесты - "на тебе Боже, что нам не гоже".

2. Про вообще можно говорить сколько угодно, но зарабатывать возможно только на конкретных, как вы выражаетесь "готовых" идеях.

3. С деньгами безусловно раскрутить проще. Но что конкретно "раскручивать"? Во что еще не было вложено денег? Может в рекламу? Провайдеры вкладывали и вкладывают и по 5 и по 10 млн. в год. Вкладывали бы и больше, если бы был в этом смысл.

15.08.2007 11:22 От: STK0

Re: Re: ну давайте так :)

1. да собственно ничего, просто люди вложат деньги, станут "темой", заработают денег и пойдут дальше. а что еще нужно то?

2. речь шла о том, что разогнали "специалистов", у которых были "идеи". я сказал, что идеи можно просто брать на рынке, вкладывать в них деньги и этого достаточно. а вы про что?

15.08.2007 11:23 От: анонимно

а может теперь spn рфный?)

знающий

15.08.2007 11:27 От: Скепсис

Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: А кстати,

Позвольте уточнить: а сейчас кем провайдеры занимаются? Миллиардерами, жителями рублевки? :-))))

15.08.2007 11:35 От: poweruser

Re: Re: Re: ну давайте так :)

1. Похоже на мечты. В МТСе есть ИММО. Куда их денете?

2. Речь шла не о том как раз. Разогнали специалистов, которые умели работать на рынке, знали людей на местах, понимали все процессы работы, а главное, умели зарабатывать. Что до идей, то это в другой плоскости - это на уровне собственников и "генералитета" компании. Но даже при наличии хороших идей их должны манетизировать не чайники, а проверенная команда. Иначе даже самые лучшие идеи могут быть похоронены. Кстати, тема в этом преуспевает ;)

15.08.2007 12:01 От: STK0

Re: Re: Re: Re: ну давайте так :)

1. спасибо за комплимент, но мне как то ИММО девать никуда не нужно :) 2. ну мы так и не услышали товарища из транспортного цеха, поэтому - подождем :)

15.08.2007 12:06 От: poweruser

Re: Re: Re: Re: Re: ну давайте так :)

Что-то мне подсказывает, что "товарищей" мы и не услышим.

15.08.2007 12:20 От: alexeiboiko

Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: А кстати,

Кем угодно, но не массовым рынком. Услуги стоимостью по 50 руб.за минуту не могут быть востребованы массовой аудиторией. И учитывая, что ARPU основной части аудитории не превышает $5 в месяц, на долю VAS остаются сущие копейки, на которые сегодня ничего хорошего не предлагается. Поэтому сейчас провайдеры зачастую работают с теми, кто денег не считает (например, нередко кто-то другой платит за номера, с которых пользуются услугами). Не случайно, например, справкой пользуются не так много людей из регионов. Половина всей аудитории - Москва и С.Петербург. Будут цены по 10-15 руб. за минуту, пропорция изменится в сторону регионов. Но сейчас это все кажется нереальным тем, кто на рынке.

15.08.2007 12:24 От: анонимно

Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: А кстати,

Провайдеры сейчас занимаются операторами и собой:) Потребитель где-то внизу:)

Охота на лис

15.08.2007 12:24 От: аноним

Re: Маргиналами

Маргиналами занимаемся) Детишками и игроками в разные он-лайн RPG. Суровый слесарь дядя Вася может и скачает Мурку, но потом увидит счет и решит, что лучше в следующий раз взять еще пива)

15.08.2007 12:32 От: poweruser

Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: А кстати,

Алексей, Вы попали в точку! Именно так все и обстоит! Единственная поправка - 10-15 руб. за минуту тоже не для массового рынка. Порог гораздо ниже. Это звучит почти шокирующе, но это так. Проверено неоднократно.

15.08.2007 15:08 От: анонимно

Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: А кстати,

Уже очень давно в нормальных странах операторы разделяют с КП стандартный голосовй и смс трафик. Мы тоже к этому придём. Кроме того очень распространён вариант отдельного тарифа со неким объёмом доп-услуг.

шрайбман

15.08.2007 17:54 От: анонимно

Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: А кстати,

тариф должен быть обычным. Вот какой есть тариф у оператора - такой и у сервиса. Оператор получает трафик от сервиса. Все сервисы - трафико-генерирующие. Мы только про это и говорим. В журнале вот у Алексея даже печатали :) Вот здесь еще есть: http://abava.blogspot.com/...html...

Abava

16.08.2007 12:43 От: elemental fire

Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: А кстати,

Попробуйте объяснить это западному правообладателю с его аппетитами.

17.08.2007 00:36 От: poweruser

Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: А кстати,

Согласен, они у себя уже угробили бизнес по продаже музыки для мобильных терминалов. С тем же юниверсалом работает только ямба да арвато. Даже зед - один из крупнейших игроков в европе - не работает с ними. При этом лейблы на каждом углу кричат, что бизнес по продаже музыки для мобильных падает. Идиотизм в сочетании с бешенной коррупцией.

24.08.2007 01:18 От: poweruser

Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: А кстати,

В таком случае "все нормальные страны" - это Израиль. Других стран, где операторы делят КП стандартный непремиум трафик, я не знаю. Если ошибаюсь, поправьте.


Новое сообщение:
Complete in 28 ms, lookup=0 ms, find=28 ms

Последние сообщения в форумах

Все форумы »

© 2006-2012, CForum.ru
Адрес редакции:
Яндекс цитированияRambler's Top100Рейтинг@Mail.ru