Три пути выживания операторов сотовой связи

Голосовая связь сегодня уже далеко не единственное, чем привлекают пользователей мобильные телефоны. По результатам исследований компании Juniper Research, в 2012 году рынок мобильного контента, включая рекламу и исключая текстовые сообщения будет оцениваться не меньше, чем в 188 миллиардов долларов.

Такая перспектива заставляет провайдеров сотовой связи пересмотреть эксплуатируемую ими до сих пор бизнес модель. Розничная продажа услуг уступит место более тесному сотрудничеству с провайдерами контента и третьими сторонами. Исследователи Juniper Research выявили три предполагаемых пути, по которым могут развиваться события.

Согласно первому сценарию, сотовые операторы останутся практически там же, где и были, то есть будут лишь обслуживать и предоставлять в пользование сети. При таком раскладе им не светит больше 24% от общего дохода. Львиную долю получат контент-провайдеры - 63% прибыли. Другим задействованным сторонам останется лишь 13%.

Второй путь выглядит привлекательнее для всех, кроме третьих сторон. Он заключается в том, что операторы мобильной связи и контент-провайдеры договариваются делить прибыль между собой. В этом случае сотовым операторам отходит уже 30% прибыли, контент-провайдерам - 67%, а остальным «соучастникам»- всего 3%.

Третий вариант дает всем шанс использовать по максимуму свои возможности, чтобы каждый мог предоставить наиболее широкий спектр услуг. В результате на долю операторов связи придется 31% рынка. При этом они неизбежно начнут работать по системе «бизнес для бизнеса», что приведет ко все большему вовлечению в получение доходов различных третьих лиц.