Фильтр для контента. “Вымпелком” отсеивает мелких провайдеров

Их место займут несколько крупных провайдеров, которые, по сведениям участников рынка, будут принадлежать самому оператору.

“Вымпелком” обслуживает 56 млн абонентов. Операционные доходы за девять месяцев 2006 г. — $3,4 млрд, чистая прибыль — $613,5 млн. Основные акционеры — “Альфа-групп” (42,4% голосующих акций) и норвежская Telenor (26,6%). Около 31% акций торгуется на Нью-Йоркской фондовой бирже. Капитализация на 27 марта — $19,53 млрд. Объем российского мобильного рынка в 2006 г., по оценке Comnews Research, — $450 млн.

Вслед за cвоим ближайшим конкурентом — МТС — “Вымпелком” решил отказаться от сотрудничества с мелкими контент-провайдерами. Об этом “Ведомостям” рассказали представители нескольких поставщиков контента. Начать реформу “Вымпелком” решил с собственного подразделения “Бионлайн”, продающего развлекательный контент через портал beeonline.ru, рассказал “Ведомостям” знакомый с планами оператора источник. По его словам, руководство “Вымпелкома” недовольно качеством контента, который поставляют ему мелкие провайдеры. Отныне наполнение портала “Бионлайн” будут формировать несколько крупных контент-агрегаторов, в том числе “Темафон”, рассказывает источник. Еще в сентябре 2006 г. “Вымпелком” запустил информационно-развлекательный канал “Тема”, в рамках которого поставляет подписчикам новости и контент. Часть этого проекта — портал temafon.ru, принадлежащий компании “Тема Медиа Холдинг”.

По сведениям ряда собеседников “Ведомостей”, “Вымпелком” отдает предпочтение компаниям, долями в которых владеет сам. Представители самого “Вымпелкома” отказались от комментариев.

В августе прошлого года контракты с большинством мелких поставщиков контента расторгла МТС.

“Мелкие проекты никогда значительно не влияли на наши доходы, — рассказывает директор департамента развития продуктов и услуг МТС Павел Ройтберг. — В результате чистки списка контент-провайдеров (их было более 200, а теперь вдвое меньше) мы высвободили ресурсы, которые раньше уходили на работу с ними”.

“Только в условиях открытой конкуренции можно создать наиболее доходные и выигрышные сервисы”, — уверен управляющий директор контент-провайдера i-Free Кирилл Петров.

Это, по его мнению, доказывает опыт МТС, которая отдала свой WAP-портал в управление нескольким компаниям.

“Когда есть конкуренция агрегаторов, то улучшается эффективность во всей цепи”, — согласна коммерческий директор контент-агрегатора “Инкор” Ольга Потапова.

“Если бы “Бионлайн” позволил контент- и сервис-провайдерам на конкурсных условиях поставлять контент, это было бы выгодно всем игрокам на рынке, и в первую очередь самому “Вымпелкому”, — убежден Петров. Но сейчас “Бионлайн” — самая закрытая площадка для контент-провайдеров, полностью контролируемая “Вымпелкомом”, сетует гендиректор контент-провайдера Infon Кирилл Шрамко.